利安達(dá)經(jīng)營管理總部2025年度1月份工作例會在北京召開

2025年1月21日15時45分，利安達(dá)會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營管理總部2025年度1月份工作例會在北京總所12層大會議室召開。會議由經(jīng)營管理總部行政合伙人張露主持，黃錦輝首席合伙人應(yīng)邀到會并對會議進(jìn)行點評、總結(jié)，高級合伙人兼質(zhì)控合伙人趙小微、標(biāo)準(zhǔn)辦負(fù)責(zé)人李洪庚、風(fēng)控辦負(fù)責(zé)人牛曉煥、綜合辦一室負(fù)責(zé)人張麗麗、綜合辦二室負(fù)責(zé)人朱曉婧、數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人黃穎麗（線上）以及質(zhì)監(jiān)辦技術(shù)合伙人張智凝、鄭麗紅、劉彥茹、張建民和經(jīng)營管理總部全體人員參加了會議。

會議上，各辦公室負(fù)責(zé)人就近期在合伙人事務(wù)、分支機(jī)構(gòu)事務(wù)、財務(wù)事項、法務(wù)工作、授權(quán)簽發(fā)問題、風(fēng)險提示問題、標(biāo)準(zhǔn)制定、集體決策、巡視約談、管理系統(tǒng)及作業(yè)系統(tǒng)技術(shù)支持問題、函證系統(tǒng)及平臺對接等方面工作存在的困難和問題向首席合伙人進(jìn)行了匯報，首席合伙人針對每個辦公室提出的困難和問題，分別做了點評和工作指導(dǎo)部署。

隨后，經(jīng)營管理總部行政合伙人張露進(jìn)行了會議小結(jié)，她希望經(jīng)營管理總部各位同事在春節(jié)期間保持工作流程暢通，以保證各項目組工作的順利進(jìn)行；面對經(jīng)營管理總部的重大事項變化，要做到總部一盤棋，服務(wù)好分所的各項工作。

會議最后，黃錦輝首席合伙人做會議總結(jié)，他就經(jīng)營管理總部2025年的工作向全體人員提出了三點要求：

一、履好職：2025年開好局，發(fā)揮總部職能，不辜負(fù)全體合伙人的期望；

二、做好事：做好規(guī)定動作不越界、自選動作要創(chuàng)新，做到在制度和規(guī)則的范圍內(nèi)要到位、但不越位；

三、定好位：服務(wù)、監(jiān)督、智囊工作原則不能丟，這是經(jīng)營管理總部的立身之本，也是總分部管理模式的優(yōu)勢所在。

在新春佳節(jié)到來之際，黃錦輝首席合伙人向全體經(jīng)營管理總部人員送上了新年祝福。（經(jīng)營管理總部供稿）