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利安達(dá)北京總所后勤管理部門2024年度12月份工作例會在京召開

 

利安達(dá)北京總所后勤管理部門2024年度12月份工作例會在京召開

 

2024年12月20日上午10時,利安達(dá)北京總所后勤管理部門2024年度12月份工作例會在北京總所12層小會議室召開。北京總所行政事務(wù)管理中心、財務(wù)及項目管理中心、事業(yè)發(fā)展中心、質(zhì)量控制中心和首席合伙人辦公室各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

在會議中,黃錦輝首席合伙人首先聽取了各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于近期工作情況的匯報,并要求北京總所各部門與經(jīng)營管理總部存在交叉參與的工作進(jìn)行梳理和分類。隨后,黃錦輝首席合伙人對北京總所質(zhì)量控制中心人員的到位情況表示了肯定,并對未來的質(zhì)量工作分工及工作標(biāo)準(zhǔn)提出了一些指示和建議。

黃錦輝首席合伙人最后總結(jié)道,2025年是利安達(dá)管委會確定的“抗風(fēng)險能力提升年”,利安達(dá)已經(jīng)完成了質(zhì)量體系改革方案,通過調(diào)整質(zhì)量監(jiān)管體系人員規(guī)模和分工,進(jìn)一步完善了對合伙人執(zhí)業(yè)情況的監(jiān)督和指導(dǎo)。同時,對各分支機(jī)構(gòu)質(zhì)量復(fù)核人員的勝任能力進(jìn)行了考核管理,并確保了事務(wù)所抗風(fēng)險能力的全局面提升。黃錦輝首席合伙人指出,針對北京總所經(jīng)營中存在的難點、痛點和堵點,北京總所后勤管理部門應(yīng)加強(qiáng)合作、進(jìn)行了疏導(dǎo),確保北京總所收入規(guī)模的穩(wěn)步發(fā)展,并通過強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管工作,全面提升北京總所的整體執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平。(利安達(dá)北京總所行政事務(wù)管理中心供稿)

 

發(fā)布人:利安達(dá) 發(fā)布時間:2024-12-24 閱讀:419
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