利安達2024年度第二期新設分支機構(gòu)后勤管理人員培訓班在京圓滿結(jié)束
利安達2024年度第二期新設分支機構(gòu)后勤管理人員培訓班在京圓滿結(jié)束
為期3天的利安達2024年度第二期新設分支機構(gòu)后勤管理人員培訓班,于2024年10月12日圓滿結(jié)束。
在這3天的培訓中,來自利安達經(jīng)營管理總部綜合辦公室、數(shù)據(jù)管理中心、技術(shù)標準辦公室及利安達國際的同事,分別就利安達歷史沿革、品牌建設和宣傳的標準及重點、一體化管理中對分支機構(gòu)管理的重點、財務管理以及管理系統(tǒng)使用操作流程、利安達國際及利安達品牌商城等方面,為新設分所的后勤管理人員進行了深入的講解和培訓。
在培訓期間,黃錦輝首席合伙人親臨現(xiàn)場,為參訓人員上了一堂生動的管理藝術(shù)課。他首先對參加培訓的各位后勤管理人員來到北京參加培訓表示由衷的感謝,尤其對各所屬分支機構(gòu)負責人給予此次培訓的大力支持表達了特別謝意。黃錦輝首席合伙人期望通過此次培訓,大家能夠與經(jīng)營管理總部人員充分交流、密切溝通,彼此相互學習,增進理解、強化互信。同時,他對后勤管理人員提出了幾點殷切期望:其一,要成為分支機構(gòu)負責人的得力參謀和助手,扎實做好后勤保障工作;其二,要不斷加強責任心,全力做好利安達品牌形象管理;其三,后勤管理人員需為事務所的發(fā)展切實發(fā)揮保駕護航的關(guān)鍵作用。
培訓最后一天召開了座談會,由經(jīng)營管理總部各辦公室的同事與大家分享管理工作經(jīng)驗,并針對培訓內(nèi)容和分所在日常工作中遇到的問題,進行了充分的交流和探討。(利安達經(jīng)營管理總部供稿)
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