（一）分期銷售會計處理具體方式

1、對于合同約定的分期數(shù)超過12期（一個月為1期）的分期銷售，在滿足收入確認條件時，確認收入并結(jié)轉(zhuǎn)成本，具體如下：
借：長期應(yīng)收款
貸：主營業(yè)務(wù)收入
貸：應(yīng)交稅費
借：主營業(yè)務(wù)成本
貸：發(fā)出商品

2、報告期各期末，將1年內(nèi)到期的長期應(yīng)收款重分類至一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)，具體如下：
借：一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)
貸：長期應(yīng)收款

3、對于合同約定的分期數(shù)在12期以內(nèi)的分期銷售，在滿足收入確認條件時，確認收入并結(jié)轉(zhuǎn)成本，具體如下：
借：應(yīng)收賬款
貸：主營業(yè)務(wù)收入
貸：應(yīng)交稅費
借：主營業(yè)務(wù)成本
貸：發(fā)出商品

（二）折現(xiàn)率的確定依據(jù)及其合理性（如適用）

公司以中小客戶為主，中小客戶規(guī)模相對較小，資金實力有限，公司基于銷售管理制度和市場競爭環(huán)境，并結(jié)合客戶資信及商業(yè)談判情況給予不同客戶不同的信用期。公司在定價時對各系列產(chǎn)品制定銷售指導(dǎo)價格，未對分期銷售制定額外的銷售價格調(diào)整機制，銷售定價的指導(dǎo)原則并未考慮融資成本，不具有融資性質(zhì)，故公司未將分期款折現(xiàn)確認收入。

報告期內(nèi)，對于分期數(shù)超過12期的銷售合同，按照分期數(shù)在12期以內(nèi)的同型號產(chǎn)品平均價格進行測算，測算銷售分期對收入的影響：對收入影響金額=分期數(shù)超過12期的銷售收入－分期數(shù)在12期以內(nèi)的同型號產(chǎn)品平均價格*分期數(shù)超過12期的銷量。根據(jù)測算結(jié)果，絕對值較小，具體情況如下：（數(shù)據(jù)略）。

報告期內(nèi)，對于分期數(shù)超過12期的銷售收入，假設(shè)對超過12期收款部分按一年內(nèi)銀行貸款基準利率4.35%折現(xiàn)，測算折現(xiàn)對收入的影響金額，具體情況如下：（數(shù)據(jù)略）。

綜上，公司在銷售定價時對分期數(shù)超過12期的合同未考慮融資性質(zhì)，不存在重大融資成分；對于分期數(shù)超過12期的銷售收入，即使對超過12期部分按一年內(nèi)銀行貸款基準利率4.35%折現(xiàn)，對收入的影響金額也較小。

（三）收入確認政策是否符合企業(yè)會計準則規(guī)定和行業(yè)慣例

1、是否符合企業(yè)會計準則規(guī)定

根據(jù)《企業(yè)會計準則第14號——收入》（舊收入準則）第五條，企業(yè)應(yīng)當按照從購貨方已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價款確定銷售商品收入金額，但已收或應(yīng)收的合同或協(xié)議價款不公允的除外。合同或協(xié)議價款的收取采用遞延方式，實質(zhì)上具有融資性質(zhì)的，應(yīng)當按照應(yīng)收的合同或協(xié)議價款的公允價值確定銷售商品收入金額。應(yīng)收的合同或協(xié)議價款與其公允價值之間的差額，應(yīng)當在合同或協(xié)議期間內(nèi)采用實際利率法進行攤銷，計入當期損益。

根據(jù)《企業(yè)會計準則第14號——收入》（新收入準則）第十七條，合同中存在重大融資成分的，企業(yè)應(yīng)當按照假定客戶在取得商品控制權(quán)時即以現(xiàn)金支付的應(yīng)付金額確定交易價格。該交易價格與合同對價之間的差額，應(yīng)當在合同期間內(nèi)采用實際利率法攤銷。合同開始日，企業(yè)預(yù)計客戶取得商品控制權(quán)與客戶支付價款間隔不超過一年的，可以不考慮合同中存在的重大融資成分。

公司對客戶銷售產(chǎn)品的定價不受產(chǎn)品結(jié)算方式影響，采用分期數(shù)超過12期的合同不具有融資性質(zhì)，不存在重大融資成分，分期收款結(jié)算模式下收款期限超過12期（1月為1期）的應(yīng)收款項計入長期應(yīng)收款主要基于其流動性質(zhì)應(yīng)列報在非流動資產(chǎn)科目，分期收款結(jié)算模式不影響收入確認時點，公司分期收款結(jié)算模式的相關(guān)會計處理符合《企業(yè)會計準則》的規(guī)定。

2、是否符合行業(yè)慣例

分期收款結(jié)算模式在機床行業(yè)里較為常見，部分采用分期收款結(jié)算模式的同行業(yè)可比上市公司相關(guān)披露情況如下：